الاداره سلوك واقتداء هي علم وفن وحرفه تعتمد علي المعرفه ( العلم والخبرة والمهاره)
organisation development consultant and managerial science trainer

- nasser khaled
- Business administration and organization development expert and consultant
الأحد، 30 أغسطس 2020
الأحد، 16 أغسطس 2020
job title المسمي الوظيفي
عنترة بن شداد كان الtitle لوظيفته في القبيلة "راعي" وبالتالي كانت الresponsibilities هي حلب الغنم والرعي فقط.
لكن عنترة طوال الوقت كان منشغلًا في قتال أعداء القبيلة والدفاع عنها رغم ان هذه المهام غير منصوص عليها في ال job description الخاص بوظيفة "الراعي".... لكن عنترة تبرع بذلك لتحقيق حلمه بالحصول على title "فارس"
إدارة القبيلة لم تفكر بترقية عنترة للمنصب الذي يعمل فيه فعليًا، وفضلت استغلاله عن طريق منحه benefits الراعي بالرغم من قيامه ب responsibilities الخاصة بالفرسان.
عند وقوع هجوم مفاجيء على القبيلة، رفض عنترة أن يدافع عنها وإضطرت إدارة القبيلة للدخول في negotiations معه، ووعدوه بالحصول على promotion في حال تمكنه من إنقاذ القبيلة، وأن يتحول من "راعي" إلى "فارس"، فقام عنترة باستغلال الفرصة وطلب spot bonus اضافي يضمن له أن يتزوج عبلة، ووافقت الإدارة تحت الضغط.
وبالفعل تمكن عنترة من صد الهجوم، وذهب للإدارة، متوقعًا أن يوفوا بالوعد!
لكن الإدارة رفضت تزويجه عبلة، وطلبت منه task جديدة كي توافق على منحه ال bonus الموعود!!
حيث تم تكليفه بمهام تعجيزية تشمل تقديم مئة ناقة حمراء..... اضطر عنترة إن يعمل overtime ويعرض حياته للخطر وكان وارد أن يموت وبالرغم من ذلك إدارة القبيلة لم تقدر مجهوده.
الدروس المستفادة:
1) التزم بال Job Responsibilities فقط إلى أن تقوم الإدارة بترقيتك وبعد الترقية فقط تبدأ بحمل مسؤوليات جديدة.
2) معظم الشركات تستخسر ترقية الراعي، فلو كنت راعيً في مكان ما وتقوم بأداء مهام فارس فالنصيحة لك..... أهرب ولا تنتظر promotion وأبدأ كفارس ف مكان جديد.
3) الإدارة اللي تطلب منك task وتعدك ب spot bonus ولا تفي بوعودها، لا تكمل معها..
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)
https://www.facebook.com/nasserhkhk/
التميز المؤسسي
اداره التميز المؤسسي والمعيار الاوروبي EFQM ------------------------------------------ في الوقت الذي ظهر فيه ملامح الالفيه الثالثه من النظا...
https://www.facebook.com/nasserhkhk/
-
اداره التميز المؤسسي والمعيار الاوروبي EFQM ------------------------------------------ في الوقت الذي ظهر فيه ملامح الالفيه الثالثه من الن...
-
الأخطاء العشره للمديرين ا.د ناصر خالد استاذ إدارة الأعمال استشاري التطوير المؤسسي خبير التدريب عدم إدراك تحديات مدير الألفية ا...
-
أساسيات إدارة سلاسل التوريد تعريف سلسلة التوريد . تطور سلسلة التوريد . سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب . تعريف إدارة ...
-
فلسفة البساطه الإدارة بدون أدارة .. خسر هتلر الحرب العالميه رغم التفوق المبهر الذي حققه من قبل بسبب المركزيه الشديده وعدم ثقته في اعوانه وا...
-
• مبادئ إعداد الموازنة العامة 1. مبدأ سنوية الموازنة: من المبادئ الأساسية للموازنة العامة أن تصدر عن سنة مالية تستقل بمواردها ونفقاتها، وت...