مفهوم ‏ادارة ‏المشروعات

الونش ده موجود من سنه ١٩٨٥ داخل المبني .. يصعب اخراجه بعد اكتمال المبني ويصعب تفكيكه وتكلفته عاليه الخطوره من تٱكل أجزائه بفعل العوامل الجويه وانهياره وربما هذا معمول حسابه . 

المهم تقدر تقول خطأ غير هندسي خطأ إداري لغياب ما يطلق عليه تخطيط أداره مشروعات فقبل بدايه المشروع تقوم اداره المشروع بوضع خطط العمل في المشروع يوم بيوم وتحديد المواد المستخدمه وكميات ومواعيد وكيفيه تدفقها وتحدد جداول العمل اليوميه السابقه والمتزامنه واللاحقه للاعمال الاخري وتستخدم في ذلك طرقا رياضيه قديما منها PERT program evaluation and review technique 

وحديثا تطبيقات اليكترونيه متقدمه مما يؤدي الي خفض تكاليف تنفيذ المشروع بصوره ضخمه وكذلك مده التنفيذ .

الخطأ اللي في الصوره يؤكد انه لا وجود اصلا لاداره المشروعات .

اداره المشروعات تمكنك من تخفيض التكاليف بشكل عام وترفع من قدرتك علي المنافسه .

الاوتوقراطيه ‏

تخيل أن السلطه المركزيه الشديده والاتوقراطيه ولو عايز تقول ديكتاتوريه قول مع ضخامة حجم المنظمات والمؤسسات تستلزم الاستعانه بمعاونين من أهل الثقه ..

كل ذلك لا يضمن لك إطلاقا تحقيق رؤيتك ذلك لغياب قناعه الفرق الاداريه والتنفيذيه والفنيه المختلفه بالرؤيه ذاتها او إحساسهم بالمشاركة في صناعتها .

لذلك دائما ما تحدث الاخفاقات المتتالية وعادة ما يرجع اسبابها لظروف خارجيه وبالتالي تتكرر الاخفاقات وتتفاقم عام بعد عام بعد عام ..

البناء الاساسي السليم للمنظومه بعيدا عن الافراد ايما كانوا هو الاساس في الاستمرار وتحقيق نمو ونجاحات .