من اهم فرضيات النجاح ال٢٧
فرض : الأكثر مرونه أكثر تحكما .
وعلشان كده في أي موقف بتوقع نجاح الغرب في الاخر يعني الحرب الاوكراروسيه انا اتوقع عدم هزيمة أي طرف وقدرة الاطراف كلها علي تحقيق اهدافها وخصوصا الغرب بقيادة امريكا
ليه ؟؟ لانهم الاكثر مرونه وقدرتهم علي التغير والتفاعل مع الاحداث واعادة توجيهها عاليه علشان القيود عندهم قليله والثوابت محدوده وبالتالي مرونتهم عاليه ..
زي المعادن الحديد علشان تشكله لازم تزود مرونته بالحراره مثلا لكن المياه بطبيعتها اكثر مرونه فجريانها سهل .
حاول تكون مرن وتعيد التفكير في القيود اللي عليك ومدي صلاحيتها وكيفية تغيرها او تخفيفها .
التفكير خارج الصندوق مهم والاهم انك تفكر ازاي تكبر الصندوق نفسه بتخفيف القيود عليه وبالتالي تكتر الحلول داخل وخارج الصندوق .
وعلشان كده ان ببقي واثق ان الغرب بمرونته يقدر يحقق اهدافه دايما حتي لو تلقي هزيمه المرونه بتقدر تحولها لنصر .
حطها حلقه في ودنك 🤔
"" الاكثر مرونه اكثر تحكما ""
الاداره سلوك واقتداء هي علم وفن وحرفه تعتمد علي المعرفه ( العلم والخبرة والمهاره)
organisation development consultant and managerial science trainer
- nasser khaled
- Business administration and organization development expert and consultant
الثلاثاء، 3 مايو 2022
الأكثر مرونة أكثر تحكما
السبت، 16 أبريل 2022
انظمة العمل
الولايات المتحدة الأمريكية وبريطانيا وفرنسا وكل دول الاتحاد الاوروبي تقريبا نسيج الشعب فيهم مش واحد وكمان انتماؤهم الديني والفكري والسياسي والاقتصادي والاجتماعي والأخلاقي مش واحد ..
الطبيعي أن ده يشكل خطر جسيم علي الامه في مواجهه الازمات .
لكن الحقيقه النظام المحكم الجيد العادل لحد كبير بيساعد في التغلب علي التباين ده صحيح من حين لاخر بتحصل مشاكل في ده لكن لا تزيد عن كونها شطحات فرديه .
كل واحد بيشتغل علي انه عنده فرصتين مع النظام بصوره مشروعه وعادله الاولي انه يحافظ علي مكتسباته ويستمر في الحصول علي المزايا التي يتمتع بيها والثانيه انه يبذل جهد اكبر للحصول علي منافع اكبر وده متاح بمساواه بين الناس وسهل تحقيقه وفي وقت مناسب وده الاهم .
النظام النظام النظام
نظام اداري نظام سياسي نظام قانوني نظام تجاري نظام تعليمي صحي نظام دولي كله كله .
كل الانظمه لازم تكون مصممه بصوره منطقيه وتحقق المنفعه للجميع ولا تميز فرد او مؤسسه أو يشعر احدهم معها بالظلم ..
والانظمة دي ليها صفات
اولها الرسميه يعني مايبقاش فيه نظام رسمي واخر غير رسمي .
ثانيها الاستمراريه النظام وضع ليستمر لاطول فتره ممكنه مش كل شويه نغيره
ثالثا الشموليه لازم يشمل الكل مفيش استثناءات
رابعا التسلسل يراعي التدرج في الانتقال من حاله لحاله .
خامسا العداله لازم يتميز بتحقيق العداله والمساواه .
سادسا التوازن حيث تحقق التوازن بين كافة العناصر والمنافع .
سابعا الوضوح والشفافيه
ثامنا التكامل والتداخل بين الانظمه مراعاة ان كل من هذه الانظمه يتداخل ويتكامل مع غيره من الانظمه وبناء اي نظام يتطلب مراعاة مدي توافقه او تاثيره علي انظمه اخري .
وما كان الاستهلال بالانظمه الغربيه لسببين الاول للتدليل علي اهميه الانظمه والثاني لجذبك صديقي لقراءة المقال .
والان ادعوك للاهتمام بأدلة وانظمه العمل في كل مجال من مجالات الحياة العمل المنزل التسوق التريض الطعام الترفيه كل شئ .
الأربعاء، 13 أبريل 2022
نظريه تأثير دوننج كروجر
نظرية تأثير دوننج كروجر 1999
dunning-kruger effect
بتتكلم عن الانحراف المعرفي
حيث يميل الاشخاص الغير مؤهلين الي المبالغه في تقدير مهاراتهم وعدم قدراتهم علي المعرفه والتنافس والتفرقه بين الشخص الكفء والغير كفء ويعانون من وهم التفوق .
فهو يملك خطأ في رؤية وتقييم نفسه وخطأ في رؤيه وتقييم الاخرين .
اقوال تاريخيه تؤكد النظريه :
* الفيلسوف كونفوشيوس (551-479 قبل الميلاد)، الذي قال: "المعرفة الحقيقية هي معرفة مدى جهل الفرد"
* الفيلسوف سقراط (470-399 قبل الميلاد)، الذي فسر نبوءة أوراكل الدلفي أنه كان حكيما على الرغم من الشعور بأنه لم يفهم تماما أي شيء، وحكمة علمه أنه لا يعرف شيئا
* الكاتب المسرحي ويليام شكسبير (1564-1616)، الذي قال: "الأحمق (دوث) يعتقد أنه حكيم، ولكن الرجل الحكيم يعرف نفسه بكونه أحمقا" (كما تشاء)
* عالم الطبيعة تشارلز داروين (1809-1882)، الذي قال: "الجهل في كثير من الأحيان يولد الثقة أكثر مما تفعل المعرفة"
المتنبي الشاعر العراقي المولود سنة 303 هجري بالكوفة والمتوفي في بغداد سنة 354 هجري قال: «ذو العقل يشقى في النعيم بعقله وأخو الجهالة في الشقاوة ينعم».
الخميس، 7 أبريل 2022
السبت، 2 أبريل 2022
((( العداله )))
((( العداله )))
احد الصفات الثمانيه للعمليه الاداريه
عرضت قناة ناشيونال چيوجرافيك تجربة أجريت على قردين فى قفصين متجاورين
الحارس أعطى كل قرد منهما حصوة صغيرة ،ثم طلب منهما اعادتها إليه ..ثم منح كل قرد مكافأة
القرد اﻷول أعاد الحصوة للحارس ،فأعطاه شريحة خيار ..فقفز القرد من الفرحة وراح يلتهم الخيار بشهية
القرد الثانى أعاد الحصوة للحارس فأعطاه عنقود عنب أحمر وهى مكافأة ألذ وأعظم وعندما شاهد القرد الأول ذلك بدأت حماسته للخيار تضيع
فى المرة الثانية القرد اﻷول أعاد الحصوة فأعطاه الحارس شريحة الخيار فأخذها بلا حماس ولم يأكل منها وانتظر حتى يرى مكافأة القرد الثانى فلما وجدها عنقود عنب ألقى الخيار فى وجه الحارس غاضبا..
فى المرة الثالثة أعطى الحارس القرد اﻷول الحصوة فألقى الحصوة مباشرة فى وجه الحارس ولم ينتظر المكافأة ..مع أنه كان فى المرة الأولى سعيداً بشريحة الخيار ولكن عندما رأى غيره يقوم بنفس الجهد ويحصل على أجر أكبر كره الخيار الذى كان يحبه
السبت، 5 مارس 2022
طرق كشف الاخبار الكاذبه
نظرا للانتشار الواسع للاخبار الكاذبه والمفبركه وكذلك الاتهامات الباطله للشخصيات العامه باقوال او تصرفات تتضمن انتهاكا للتقاليد .
ونظرا لما لاحظته من انجراف الاكثريه لتصديق هذا الكذب والخرافات والهراء دون تفكير او مراجعه وتدقيق .
اليك صديقي عشر نصائح للتأكد من صحه ما ينقل اليك عبر وسائل التواصل :
1- تحقق من المصدر عنوان الويب URL هل هو حقيقي للموقع او به تشابه او خطأ املائي ليشبه العنوان الشهير او انه يستخدم نطاق غير معروف بدلا من com او net او org .
2- تحقق من الكاتب محرر الموضوع هل هو شخص موثوق ومضون مساهماته السابقه .
3-تحقق من المصادر الاخري هل هناك مواقع اخري شهيره نشرت الموضوع ام لا .
4- اهم ما في الامر ان تتمتع بعقليه نقديه لماذا نشر هذا الخبر وهل هو منطقي ولماذا ينشر الان وكيف حصل كاتبه علي المعلومه وما اذا كان مثير لعواطف الناس وهكذا .
5- تفحص الحقائق داخل الموضوع المنشور مدي منطقيه التواريخ والارقام والاسماء المنشوره في الموضوع واسلوب الصياغه .
6- راجع التعليقات فان وجدتها كثيره وذات مضمون متشابه فانها غالبا لم يحررها اشخاص طبيعيه انما ريبوتات اليكترونيه من حسابات وهميه .
7- كيف وصل اليك الموضوع او الخبر من خلال صديق حقيقي ام نشر عشوائي غالبا تكون الاخبار الكاذبه من النوع الثاني حيث تدرس سلوكك علي الانترنت وتعرف اهتمامتك وترسل لك اخبار في ذات الاتجاه .
8- ربما يكون الموضوع مجرد سخريه ودعاية ليس الا فلا يؤخذ علي محمل الجد .
9- اذا تضمن صورا تحقق من الصور لون البشره الحواف الظل وهكذا وهناك العديد من المواقع للتحقق من الصور ومنها جوجل .
10- هناك العديد من مواقع التحقق خاصة للمنشورات باللغه الانجليزيه .
او باعاده كتابه العنوان علي محرك البحث للتاكد من نشره بواسطه اخرين وطبق عليهم نفس القواعد .
الثلاثاء، 1 مارس 2022
حيوانات غير حساسه
في مشهد ساخر من فيلم (الساحر) يريد محمود عبد العزيز أن يربي حصانًا في شقته الضيقة، ويطلب من سائس خيول أن يعنى به. سائس الخيول هو ذلك الممثل العجوز العبقري فتوة (ساعة لقلبك) الذي توفاه الله والذي لا أستطيع تذكر اسمه، ولا تطالبني بأن أتصل ببلال فضل في هذه الساعة المتأخرة لأسأله.. يطلب السائس من محمود عبد العزيز أن يوفر للحصان مساحات خضراء يرمح فيها، فيكون رد محمود: "اتصرف .. ما احنا عايشين من غير غيطان ومتنيلين أهه ..". فيقول السائس عبارة عبقرية السخرية: "أصل دي حيوانات حساسة .. مش زينا !"ـ
نعم .. نحن حيوانات غير حساسة .. هذا صحيح. لا يوجد حصان يحترم نفسه يتحمل أن يعيش في شقة ضيقة أو عشة في العشوائيات أو خيمة إيواء أمامها جبل قمامة ويخرج لعمله وسط المجاري الطافحة، بينما نحن أثبتنا أننا قادرون على الحياة بعد ما أكلنا الورنيش الأسود والفورمالين والسيراميك المطحون والخضر المسرطنة واللحوم الفاسدة التي تخلص منها الاتحاد الأوروبي والطيور الجارحة .. قادرون على الحياة في أية ظروف .. راجع عدد الحيوانات التي هلكت في حديقة الحيوان كما نشرت الدستور، لتعرف أن هذه الحيوانات الحساسة لم تتحمل ظروف القذارة وقشر البطاطس الذي يطعمونه للدببة واللحم الفاسد الذي تأكله الأسود، دعك من الذين يسطون على الجمال ليسرقوا لحم هذه الكتف أو تلك . جرب أن يتسرب أي نوع من التلوث لحوض أسماك الزينة وراقب كيف تطفو الأسماك ميتة على السطح بعد ربع ساعة .. نحن لا نطفو ميتين لأننا لسنا حيوانات حساسة
عندما قابلت للمرة الأولى ذلك الصديق القادم من قطر من أجل إنهاء بعض الأعمال، وجدت أنه يقيم في جناح فاخر في فندق مهم بالقاهرة .. إنه في الثلاثين من عمره، وبرغم هذا هو مخول بإجراء صفقات تجارية مهمة جدًا لبلاده . الانطباع الذي أخذته عن قطر ودبي هو أنهما بلدان غير مثقلين بأثقال التاريخ والريادة والأبوة والأمومة، وإنما هما على استعداد دائم للتطور والتغيير والتعلم. عندما يتضخم كبرياؤك وتعتقد أن الآخرين لا يمكن أن يعلموك أي شيء فأنت تنهار بسرعة لا تصدق. وقد رحب بي وجلس يحكي لي انطباعاته عن مصر ..ثم قال لي فجأة
ـ"حياتكم قاسية جدًا هنا .. لا أعرف كيف تتحملون هذا كله !"ـ
ذات الكلمة قالتها لي منذ أعوام سائحة هندية مرهقة حمراء العينين حافية القدمين في مطار الأقصر تنتظر إقلاع طائرة مصر للطيران التي تأخرت عشر ساعات ! كان زوجها الهندي العجوز الأشيب جالسًا يطالع في نهم كتاب (ماذا حدث للمصريين ؟) لـ (جلال أمين) مترجمًا للإنجليزية، وقد بدت عليه ملامح ممارس اليوجا الذي يحاول ألا ينفعل. وددت لو قلت لها إننا حيوانات غير حساسة، لكن فيلم (الساحر) لم يكن قد عرض بعد، لهذا لم تخطر بذهني هذه العبارة
قالت لي السائحة
ـ"يخيل لي أنه لا أحد في بلادكم عنده إحساس بالمسئولية !"ـ
ابتلعت الإهانة في صمت، فأنا لن أدافع عن هؤلاء القوم الذين يعتقدون أنهم يتقاضون أجرهم مقابل تدمير السياحة في مصر.. وابتلعت فكرة أن هذه السائحة سوف تعود لبلدها كي تحكي لهم عن معاملة العبيد التي عوملت بها في مصر
كان كل شيء في المطار يوحي بالتخبط والارتباك واللا مبالاة .. كل شيء قاس مرير، وقد رأيت مواقف ميكروباص أكثر نظامًا والتزامًا
منذ أيام وصلني خطاب من البنك يقول: "نرجو الحضور إلى قسم الائتمان بمجرد وصول هذا الخطاب للأهمية " . كل هذا جميل لكن الخطاب أرسل منذ شهر ونصف !.. شهر ونصف كي يصل الخطاب من البنك إلى بيتي، وهي مسافة تقدر بخمسمائة متر لو كان الخطاب يمشي على قدميه ويعاكس البنات ويجلس على المقاهي . تشكو في البنك فيقسمون أنهم أرسلوا الخطاب فور توقيعه، ويقول المحاسب الشاب ضاحكًا: "انت عارف البوسطة بقى .. هيء هيء .." .. كأنه من الطبيعي جدًا أن يتأخر الخطاب 45 يومًا، ولو شكوت فلمن ؟.. النتيجة أنك تبتلع غيظك وتنسى الأمر
من المعجزات الحقيقية أن يصل القطار في موعده .. تسأل في المحطة فينظر الموظف للسماء في تصوف ويقول: "ربنا يسهل .." كأننا نتحدث عن رزق قد يأتي أو لا يأتي. أقسم بالله أنني انتظرت القطار الأسباني الذي يتحرك من طنطا إلى القاهرة في الثانية عشرة والنصف .. انتظرته ذات مرة حتى الثانية والنصف !.. وعندما سألت في مكتب المعاونين قيل لي إنه ما زال في دمنهور ! هكذا أعدت التذكرة وأنا أتصور النشاطات الليلية الغامضة التي كان يمكن أن أقوم بها في القاهرة لو انتظرت القطار !.. صار من الطبيعي جدًا والرائع ألا يتأخر القطار أكثر من نصف ساعة .. لا أعرف ما يفعله الطلبة الذين هم ذاهبون إلى الامتحان.. يقيمون في القاهرة على سبيل الاحتياط ؟.. هل تضمن أن تصل لمكان ما في القاهرة ؟.. ربما يعتصمون بالكليات طلبًا للمزيد من الاطمئنان
كل يوم يؤكد أن مرفق السكة الحديد انهار أو كاد، والأدهى أن أسعار التذاكر تتواثب، لكنهم جميعًا مطمئنون إلى أن زبون القطار سوف يأتيهم حتى لو صار سعر التذكرة مائة جنيه والقطار يتأخر عشر ساعات .. إننا حيوانات غير حساسة لا تؤذيها هذه التفاصيل
يصعد الميكروباص على ظهر معدية فيسقط في الترعة بمن فيه من بؤساء ..دعك من طقوس العيد الدائمة عندما تغرق المعدية ذاتها بمن فيها .. عمارة في الاسكندرية تنهار على سكانها بالكامل .. لا أعرف لماذا يموت المصريون عندما تقع الحوادث بهذه الكثافة .. لا يمكن أن تسمع عن عدد قتلى أقل من الثلاثين في أي شيء كأننا دجاج (يفطس) .. لا يمر أسبوع من دون طفل تفترسه شبكة المجاري السعيدة .. كأننا نعيش حربًا ضروسًا لكن العدو من داخلنا نحن .. تتأخر سيارات الأتوبيس على الحجاج المصريين فيتظاهرون وتقع حالات وفاة في البعثة المصرية
هناك مجموعة صور متداولة جدًا على شبكة الإنترنت والمجموعات البريدية تحمل غالبًا عنوان (تبقى انت أكيد في مصر)، وهي مجموعة فريدة فعلاً من الصور التي لا يمكن تصديقها .. الحمار الذي تم تحميل عربته أكثر من اللازم فمالت وصار معلقًا في الهواء .. الرجل الذي يجلس على جهاز تكييف ليصلحه في الطابق السابع .. السيارة التي التوت قوائمها فكاد سقفها يلمس الأرض وبرغم هذا تمشي .. الشاحنة المحشورة تحت كوبري، والرجل الذي وضع في سيارته مفاتيح (ماجيك) من التي تستعمل في البيوت
هذه الصور توحي لك فعلاً بأننا حيوانات .. لكننا حيوانات غير حساسة مثل حصان (محمود عبد العزيز)، بل هي قادرة على قبول أي شيء والتكيف مع أي وضع .. فقط ليكن هذا بالتدريج وببطء، تصديقًا لمقولة (ألبير كامي) في (الغريب): "اكتشفت أن كل وضع قابل للتعود عليه، حتى أنهم لو حبسوني في برميل لرحت أراقب السحب وأخمن شكل السحابة القادمة". ربما كان كامي من الحيوانات غير الحساسة مثلنا. كان يؤمن بأن القضية الفلسفية الأكبر هي الانتحار، فماذا كان سيقول لو رأى حالنا اليوم ؟
دكتور أحمد خالد توفيق
حيوانات غير حساسة
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)
https://www.facebook.com/nasserhkhk/
التميز المؤسسي
اداره التميز المؤسسي والمعيار الاوروبي EFQM ------------------------------------------ في الوقت الذي ظهر فيه ملامح الالفيه الثالثه من النظا...
https://www.facebook.com/nasserhkhk/
-
الأخطاء العشره للمديرين ا.د ناصر خالد استاذ إدارة الأعمال استشاري التطوير المؤسسي خبير التدريب * عدم إدراك تحديات مدير الألفية ...
-
اداره التميز المؤسسي والمعيار الاوروبي EFQM ------------------------------------------ في الوقت الذي ظهر فيه ملامح الالفيه الثالثه من الن...
-
أساسيات إدارة سلاسل التوريد تعريف سلسلة التوريد . تطور سلسلة التوريد . سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب . تعريف إدارة ...
-
فلسفة البساطه الإدارة بدون أدارة .. خسر هتلر الحرب العالميه رغم التفوق المبهر الذي حققه من قبل بسبب المركزيه الشديده وعدم ثقته في اعوانه وا...
-
• مبادئ إعداد الموازنة العامة 1. مبدأ سنوية الموازنة: من المبادئ الأساسية للموازنة العامة أن تصدر عن سنة مالية تستقل بمواردها ونفقاتها، وت...